Escuela de Negocios FEDA

Cuando pensamos en hacer innovación permanente, ¿la diferencia está en las personas o en los entornos que facilitan la innovación a través de las personas?

Las personas no son diferentes, lo son los entornos de innovación en los que nos movemos, los contextos en los que trabajamos.

Cuando pensamos en dirección de empresa y en liderazgo pensamos en personas confiables, inspiradoras, seguras, con capacidad de convicción y capaces de transmitir el valor de su organización ante cualquier tipo de público: en una recogida de premios, ante una junta directiva o de accionistas y ante sus propios equipos y empleados. 

Uno de los retos más importantes que tienen los departamentos de Recursos Humanos hoy en día es la gestión de la “diversidad”. Y esta diversidad no sólo hace referencia al género, ni a la cultura, ni a la religión, sino que también presta mucha atención a la diversidad generacional. ¿Cómo hacer que todo fluya cuando en la empresa tienes personas de generaciones tan diferentes?

La gestión de datos es hoy en día en una pieza clave del motor de toda empresa.   

Esta afirmación admite poca discusión y nos conduce a plantarnos dos preguntas. ¿Disponen las empresas de herramientas oportunas para cubrir eficientemente este factor estratégico? ¿Cuentan estos negocios con personal cualificado para obtener el máximo rendimiento de estos recursos?